每經(jīng)記者|潘婷    每經(jīng)編輯|董興生    

　　2026年2月，王者廣發(fā)銀行正式啟動(dòng)新一輪信用卡業(yè)務(wù)調(diào)整：2月1日起，多款停止發(fā)行廣發(fā)航班管家聯(lián)名卡、聯(lián)名廣發(fā)高鐵管家聯(lián)名卡等5張聯(lián)名信用卡；2月11日，信用將進(jìn)一步下線廣發(fā)樂享信用卡、卡停廣發(fā)樂享生活信用卡等多款產(chǎn)品。發(fā)昔

　　《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，日失近年來，王者聯(lián)名信用卡出現(xiàn)“批量消失”的多款現(xiàn)象，多家銀行已陸續(xù)宣布停發(fā)部分聯(lián)名或主題信用卡產(chǎn)品。聯(lián)名曾經(jīng)，信用聯(lián)名信用卡一直備受市場追捧，卡停銀行借助聯(lián)名卡迅速擴(kuò)充“版圖”，發(fā)昔如今，日失“王者”失寵了嗎？王者

　　銀行調(diào)整信用卡業(yè)務(wù)背后的深層次原因是什么？

　　對此，日前，素喜智研高級研究員蘇筱芮在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示：“目前觀察到，銀行在信用卡業(yè)務(wù)方面，正推動(dòng)從狠抓‘發(fā)卡獲客’到‘精耕存量’的經(jīng)營策略轉(zhuǎn)變，從關(guān)注數(shù)量到更看重質(zhì)量。”

　　蘇筱芮進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，下一步，信用卡機(jī)構(gòu)需強(qiáng)化線上平臺及服務(wù)能力提升，打造一體化經(jīng)營體系。

　　背后有哪些深層次原因？

　　據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解，廣發(fā)銀行此次信用卡業(yè)務(wù)調(diào)整分兩個(gè)階段實(shí)施。根據(jù)2025年12月14日發(fā)布的公告，自2026年2月1日起，由于合作協(xié)議到期，廣發(fā)銀行停止發(fā)行5款聯(lián)名信用卡產(chǎn)品。隨后的2025年12月26日，廣發(fā)銀行再次發(fā)布公告，宣布自2026年2月11日起，將下線多款自主產(chǎn)品，包括廣發(fā)樂享信用卡、廣發(fā)樂享生活信用卡等，并同步下線配套的分期服務(wù)產(chǎn)品樂享財(cái)智金、薪惠金。

　　《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，廣發(fā)銀行此次停發(fā)一些信用卡并不是孤例。2025年至今，從國有大行到中小銀行，多家銀行先后宣布停發(fā)部分聯(lián)名信用卡。

　　例如，浦發(fā)銀行“因業(yè)務(wù)策略調(diào)整”，從2025年12月18日起停止發(fā)行浦發(fā)魔J信用卡（銀聯(lián)版）、浦發(fā)英雄聯(lián)盟信用卡（亞索）等18款信用卡產(chǎn)品。

　　事實(shí)上，中小銀行也有同樣的動(dòng)作。例如，2025年12月4日，武漢農(nóng)商銀行發(fā)布公告稱，因聯(lián)名信用卡合作業(yè)務(wù)調(diào)整，現(xiàn)與聯(lián)名方合作終止，該行將于2026年1月1日起停止發(fā)行淘票票&大麥聯(lián)名信用卡；浙江農(nóng)商聯(lián)合銀行也于2025年11月26日宣布，因業(yè)務(wù)合作調(diào)整，豐收京東聯(lián)名卡（以下簡稱京東卡）將停止發(fā)行。

　　中國人民銀行發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，截至2025年第三季度末，全國信用卡和借貸合一卡數(shù)量為7.07億張，該數(shù)據(jù)已連續(xù)12個(gè)季度下降。

　　那么，一些銀行停發(fā)聯(lián)名信用卡，背后的深層次原因是什么？

　　對此，蘇筱芮向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，信用卡“發(fā)卡熱鬧、銷卡落寞”的情形由來已久，新卡推廣一段時(shí)間后伴隨著權(quán)益降低及交易頻次減少，銷卡潮迭起。聯(lián)名信用卡成為停發(fā)主要類型，主要是因?yàn)槁?lián)名卡通常與特定IP（具有跨平臺傳播潛力的文創(chuàng)作品）、特定活動(dòng)掛鉤，當(dāng)IP過氣、活動(dòng)舉辦完畢，卡片的吸引力也逐步下降。

　　“近年來，信用卡步入精耕細(xì)作的盤整期，銀行密集停發(fā)信用卡產(chǎn)品，表明信用卡行業(yè)處于激烈的市場競爭中。”蘇筱芮進(jìn)一步指出，信用卡機(jī)構(gòu)需要不斷發(fā)力產(chǎn)品創(chuàng)新及強(qiáng)化運(yùn)營手段，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品、業(yè)務(wù)策略，在拉新與客戶留存層面持續(xù)精進(jìn)。

　　如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展？

　　不僅是部分聯(lián)名信用卡停發(fā)，銀行信用卡分中心也是金融機(jī)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)。

　　2026年開年以來，國家金融監(jiān)管總局各地分局通過公告逐個(gè)披露相關(guān)批復(fù)，同意廣州銀行關(guān)停旗下信用卡中心位于佛山、東莞、中山、惠州、珠海、江門、深圳的全部7家分中心，并注銷各分中心相關(guān)金融許可證。

　　據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者不完全統(tǒng)計(jì)，2025年以來，已有超60家信用卡分中心陸續(xù)關(guān)停。

　　由此來看，聯(lián)名信用卡停發(fā)疊加信用卡分中心調(diào)整，行業(yè)“去庫存”趨勢愈發(fā)明顯。

　　實(shí)際上，近年來，商業(yè)銀行正在壓降不良貸款。不過，數(shù)據(jù)顯示，截至2025年三季度末，商業(yè)銀行不良貸款余額3.5萬億元，較前一季度末增加883億元；不良貸款率1.52%，較前一季度末上升0.03個(gè)百分點(diǎn)。

　　作為銀行零售業(yè)務(wù)的重要一環(huán)，銀行信用卡業(yè)務(wù)長期以來都是金融機(jī)構(gòu)深耕的部分。銀行信用卡業(yè)務(wù)如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展？

　　對此，蘇筱芮對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，“關(guān)鍵要素是關(guān)注產(chǎn)品創(chuàng)新、場景應(yīng)用與資產(chǎn)質(zhì)量，在存量市場實(shí)現(xiàn)精益發(fā)展”。

　　蘇筱芮進(jìn)一步指出，目前，觀察到信用卡正推動(dòng)從狠抓“發(fā)卡獲客”到“精耕存量”的經(jīng)營策略轉(zhuǎn)變，從關(guān)注數(shù)量到更看重質(zhì)量，以價(jià)值貢獻(xiàn)為錨來重塑信用卡的業(yè)務(wù)邏輯。同時(shí)，零售融合發(fā)展的思路正變得越發(fā)普及，將儲蓄、理財(cái)、貸款、信用卡等業(yè)務(wù)進(jìn)行融合串聯(lián)，有助于提升高端客群的綜合金融服務(wù)質(zhì)量，使得高端客戶留存更具效率，從而為信用卡機(jī)構(gòu)帶來更多盈利貢獻(xiàn)。

　　“下一步，信用卡機(jī)構(gòu)需強(qiáng)化線上平臺及服務(wù)能力提升，打造一體化經(jīng)營體系，以‘卡片+信用卡手機(jī)應(yīng)用+場景+權(quán)益’為錨，為新增突圍與存量促活帶來良好助力。”蘇筱芮補(bǔ)充道。