近日，大規對少定崗有消息稱，模召港交所上市的回離碧桂園（02007.HK）正在“大規模召回離職員工”，對此，工碧桂園碧桂園澄清，僅針不涉及“大規模召回離職人員”的量特專項計劃，返聘僅作為補充個別關鍵崗位的位今位常規渠道之一，僅針對少量特定崗位需求開展。年定

　　據悉，保交今年1月，房轉碧桂園針對已存在的向正內部文件《離職人員返聘管理辦法》進行修訂、更新，常經并非新出臺政策。大規對少定崗碧桂園回應稱，模召公司建立了常態化內部管理制度檢視機制，回離每年會結合經營實際與管理需求，對現有制度進行梳理與細節優化。

　　碧桂園進一步表示，相關媒體文章的解讀存在片面和過度解讀的情況，部分內容與實際情況不符。我司正穩步推進經營恢復與竣工交付保障等核心工作，人才策略始終圍繞業務實際需求展開。

　　不過對于返聘，文件明確提出，返聘是為保障業務有序推進匹配公司經營恢復階段的發展節奏與新項目開發訴求隱步完善關鍵崗位人力配置、為業務穩健推進提供有力支撐，同時進一步規范高職人員重新返聘入職管理。

　　澎湃新聞注意到，在碧桂園內部，和保交付同等重要的是恢復經營。今年3月6日召開的碧桂園月度管理會議上，董事會主席楊惠妍再次明確將2026年定位為“公司從保交房向正常經營轉段的最關鍵一年”。

　　房地產開發未來依然是碧桂園重要的業務方向。在會上，楊惠妍還透露，未來3-5年，碧桂園的戰略核心將重點圍繞“構建核心競爭力”展開。在產品服務端，堅定客戶導向，推進第四代住宅迭代等，同時依托碧桂園全產業鏈優勢打通產品設計、物業服務等環節。

　　澎湃新聞此前報道，早在去年2月，董事會主席楊惠妍在內部會議中首次提出，2025年下半年保交房和保主體并重，為2026年進入正常經營狀態做好準備。在去年11月11日的內部會議中，楊惠妍更是首次提出二次創業。

　　恢復經營的前提是完成債務重組，如今這一條件基本達成。去年底，碧桂園境內債務重組所涉的9只債券，其重組方案均已獲得債權人會議通過，9只債券余額為137.7359億元。

　　碧桂園此前表示，在境內重組所有選項足額認購的情況下，預計可實現債務本金削減50%以上，債務期限最長達10年，且5年內不再有兌付壓力，債券利率下降至1%，且付息方式調整為“先本后息”。

　　境外債務重組方面，2025年12月30日，碧桂園總額約177億美元的境外債務重組正式生效，重組方案在規劃時間內落地中。在生效后的首個工作周內，碧桂園向參與重組的債權人支付了總額約3.98億美元的現金對價，占整體債務本金的約2%。

　　現金支付外，重組方案還通過“新票據+可轉債+強制可交換債券”等多元工具組合，為不同風險偏好的債權人提供選擇。

　　今年1月以來，碧桂園已累計完成多筆可轉債轉股。2月16日，碧桂園稱，碧桂園累計發行股份數已達416.55億股，在重組方案落地后發行的新股份數合計約137.27億股。根據3月5日披露的股份發行報表，重組后新發行股份數約142.33億股，接近重組前已發行股本的51%。

　　今年3月9日，碧桂園再公布境外債務重組的進展，公司已于2025年12月30日根據一般授權按每股0.40港元的發行價向GLASHK發行1.356億股股份（協調委員會工作費用股份）。