今年以來，一人公司“一人公司”（OPC）的受熱獸創業概念隨著人工智能（AI）的發展而火爆。一個人即一個公司的行搶組織形式迅速在多地得到推廣，江蘇、灘布廣東、局尋安徽等先后發布征求意見，獨角部分地區擬對這類公司進行政策補貼。一人公司

　　據貝殼財經記者了解，受熱獸近期已有多家銀行啟動了針對“一人公司”的行搶金融支持方案，并積極尋找一個OPC資源，灘布為其提供金融服務。局尋部分銀行直言“非常看好OPC公司的獨角發展前景”，認為這是一人公司一個規模巨大且快速增長的潛力客群。但也有銀行選擇觀望，受熱獸“雖然高度關注，行搶但OPC風險識別仍是難點”。

　　多位業內專家認為，銀行嘗試做OPC公司的金融服務，是銀行基于對市場趨勢的前瞻性判斷，也是銀行在有效融資需求不足情況下尋找新的業務增長點的努力與嘗試。但銀行必須清醒地認識到“一人公司”的特殊風險，并建立起有效的風控策略。

　　尋找未來“獨角獸” 多家金融機構入局OPC 

　　今年以來，隨著多地針對OPC優惠政策的出爐，多家金融機構正在積極布局支持OPC產業的發展，各類金融服務悄然上線。

　　常熟農商銀行向貝殼財經記者表示，基于蘇南活躍的人工智能市場氛圍非常看好OPC公司的發展，在AI工具全面普及的背景下，“一人公司”已具備完整商業能力，業務邊界極大拓展。因此，常熟農商銀行研究推出了一整套針對OPC公司的金融方案。

　　今年，常熟農商行圍繞OPC進行了產業研究，該行目前首批聚焦AI+工業制造、AI+電商新零售、AI+專業服務三大賽道，推出了針對OPC的“創易貸”“算力貸”專屬產品，同時為OPC客戶開放銀行自身業務場景。

　　據貝殼財經記者梳理，江蘇銀行亦推出OPC綜合金融服務方案，以綜合結算服務為基礎，以蘇銀金管家數字化經營平臺為核心載體，整合賬戶管理、支付結算、資金調度、財稅發票、薪稅管理、票據服務、融資支持、生態鏈接于一體，形成“開戶即服務、經營即數據、周轉即信用、成長即生態”的全周期支持體系。

　　交通銀行蘇州分行推出“OPC創業人才貸”，該產品為純信用貸款，免擔保、授信期三年，并享有利率優惠、隨借隨還等政策支持，旨在為蘇州打造“OPC創業首選城市”提供有力的金融支撐。

　　此外，南京銀行、浦發銀行青島分行、青島銀行等多家銀行亦紛紛發帖入局，賬戶開立、支付結算、信用貸款等均成為銀行支持OPC公司發展的重要業務。

　　“現在OPC雖然仍處于發展的早期階段，但也許下一個科技領域的‘獨角獸’就在這些OPC里面。”一位華東地區城商行內部人士向貝殼財經記者表示，誰能搶先為他們提供開戶、結算、信貸等基礎金融服務，誰就能在未來與這些可能成長為“獨角獸”的企業建立長期合作關系。與此同時，這也能夠更好地貫徹金融監管部門對“首貸戶”的政策引導。

　　南開大學金融發展研究院院長田利輝認為，“一人公司”的興起是AI技術重塑生產關系的必然產物，是“新質生產力”在微觀層面的具象化呈現。銀行入局這一賽道，是金融服務從“重資產抵押”向“技術信用化”轉型的標志性事件。

　　“讓子彈飛一會兒”，有銀行選擇“密切關注”

　　與上述銀行不同，一些銀行科技金融業務相關負責人對銀行做OPC公司的風險表示擔憂。

　　一位江蘇地區的銀行科技金融業務負責人直言，目前其所在的銀行對“一人公司”的發展持觀望態度。

　　“銀行也在高度關注OPC的發展情況，但從銀行信貸的角度而言，OPC公司往往質量參差不齊，如何識別OPC的風險點仍是難題之一。”上述銀行人士表示，現在AI應用的領域過多，部分領域的“一人公司”存在發展的“天花板”。不成熟、看不清是銀行做OPC業務中難以避免的問題，因此她所在的銀行選擇的策略是“讓子彈飛一會兒”，并且推出針對OPC的信貸產品，但也為OPC提供開戶、支付結算等金融服務。

　　任何風口都少不了投機者。目前市面上已經出現了大量打著“一人公司”旗號的培訓機構和孵化器，兜售高價課程或收取入駐費。“一個公司”注冊容易，但成功確實不易。發展OPC金融機遇與挑戰并存。

　　另有華東地區銀行人士在接受貝殼財經記者采訪時表示，目前該行暫未推出OPC相關的特有服務，風險較高、有待觀察仍是銀行考慮的重點。

　　招聯首席經濟學家、上海金融與發展實驗室副主任董希淼表示，對銀行來說，應精準識別并賦能這一新興的“超級個體”群體。傳統以固定資產、財務報表為核心的評審方式在“一人公司”身上幾乎失效，銀行應建立一套全新的多維信用畫像模型，比如將行業前景、知識產權、技術方案、核心算法、訂單合同、個人征信等“軟信息”轉化為可量化的信用指標，科學評價、精準識別有發展潛力的“一人公司”。銀行必須清醒地認識到“一人公司”的特殊風險，并建立起有效的風控策略。

　　田利輝也指出，一人公司的崛起有其深刻的產業邏輯。“一人+AI”模式讓個體獨立完成研發、設計、市場全流程成為可能，直擊垂直領域的細微需求。有的銀行基于實控人、知識產權、行業前景五維畫像進行純信用授信。這說明銀行正從“資金供給方”轉型為“數字財務室、成長伙伴”，用技術破解輕資產創業者“缺抵押、首貸難”的核心痛點。

　　“一人公司和銀行服務升級是雙向奔赴的良性互動。”田利輝認為，它不是曇花一現的噱頭，也非毫無風險的泡沫，而是金融服務下沉到最小經濟單元的必然產物。當每一個有創意、懂技術的個體都能獲得金融賦能，微觀活力的激發必將轉化為宏觀經濟的強勁韌性。

　　新京報貝殼財經記者 姜樊 編輯 陳莉 校對 柳寶慶